We kennen het allemaal; de zorgvuldig uitgezette route die toch onverwachte hobbels blijkt te hebben. De ingezette veranderingen waar nog niemand direct de voordelen van inziet.
Wanneer jouw punt op de horizon nog even niet in beeld is, en je tegen beter weten in stiekem zou willen zoeken naar alternatieven of shortcuts, is doorzetten soms best een uitdaging. Scrum helpt hier gelukkig bij.
Binnen Dharma werken Scrum Teams samen op basis van vijf gezamenlijke Scrum waarden. Deze waarden onderzoeken en bespreken we regelmatig, zodat iedereen er hetzelfde beeld bij heeft, en er het maximale uit kan halen.
De Scrum waarde ‘commitment’, of toewijding, is een voorwaarde om een Agile cultuur binnen je organisatie te kunnen neerzetten.
'The only person who
likes change, is a wet baby'
Bij commitment gaat het erom dat Scrum teams werken als een eenheid. Dat betekent dat we als team binnen Dharma op onze andere teamleden kunnen vertrouwen en daadwerkelijk doen wat we met elkaar hebben afgesproken.
Wanneer teamleden ergens onzeker over zijn of twijfels over hebben, wordt er overlegd. Onze teams gaan alleen akkoord met die taken en doelen die ze ook denken te kunnen realiseren binnen de gestelde kaders, en onze Scrum Masters beschermen de teams tegen tussentijdse wijzigingen en tegen teveel druk van een Product Owner.
Ze hechten veel waarde aan commitment en versterken indirect de toewijding van onze teams. Samen met onze opdrachtgevers kunnen we zo complexe problemen tackelen en waarde blijven toevoegen aan hun organisatie.