Het Belang van Respect binnen Scrum

Leestijd 3 min - Verhaal van Peter Quenzel
Efficiënte vergaderingen door Scrum met respect voor elkaars tijd

Respect. Het is misschien wel een van de belangrijkste waarden binnen Scrum. Zelfs buiten Scrum om kan iedereen zich wel een beeld vormen van de betekenis ervan. Respect geeft de ander waardigheid en zorgt ervoor dat diversiteit als waardevol wordt gezien. Respect is essentieel, zeker waar mensen met elkaar samenwerken.

Binnen de Scrum teams van Dharma gaat respect specifiek om het besef dat het geheel – jouw team – meer is dan de som der delen. Het besef dat je kracht juist ligt in samenwerking, en dat jij en je teamleden daarin samen het succes bepalen. Hierin speelt Respect een belangrijke rol.

Onze teams bestaan uit personen die ieder zijn of haar individuele kwaliteiten en ideeën hebben. We vinden het belangrijk dat iedereen binnen het team vrijelijk zijn mening kan geven en dat andere meningen en invalshoeken gerespecteerd en gewaardeerd worden. Respect zorgt zo voor een beter eindproduct. In onze open Nederlandse cultuur is dat eenvoudiger dan in gemengde/geoutsourcete teams. Een goede Scrum Master zorgt voor een veilige omgeving waarbinnen het team transparant kan communiceren. Niemand wordt genegeerd of belachelijk gemaakt, en niemand blijft op zijn eigen eilandje werken. Iedereen kent elkaars sterktes en zwaktes, en gaat daar tactvol mee om. Het gaat om het krijgen van vertrouwen in elkaar, met elkaar. 

Respectvolle communicatie en samenwerking binnen Scrum teams

'Always respect another’s opinion and another’s point of view'

Juist de erkenning van elkaars kwaliteiten en het bewust zoeken naar samenwerking voegt enorm veel waarde toe. Het zorgt er bijvoorbeeld voor dat we problemen kunnen oplossen, geen features ontwikkelen die toch nooit gebruikt zullen gaan worden en dat we geen ondermaatse software in productie zullen zetten. 

Het betekent bovendien ook dat we respectvol omgaan met elkaars kostbare tijd. Lange inefficiënte meetings zijn energievreters voor de teams. Door bijvoorbeeld af te spreken hoe lang meetings mogen duren (en je daar ook aan te houden), motiveer je teamleden zich tot de essentie te beperken, waardoor zich een steeds grotere mate van efficiëntie ontwikkelt. Respect hebben voor elkaar, de stakeholder en het Scrum proces zorgt voor maximale transparantie.

Meer weten?

Bekijk ook de andere kernwaarden van Scrum:

Ook transparant samenwerken?

Neem contact op met één van onze gecertificeerde Scrummers! Bel 033 711 21 23 of mail naar hello@dharma.nl