Van IT-idee naar software product met déze teams

In deze blog neemt Bas Blokhuis, onze development-expert, je mee door het proces en laat hij zien welk team essentieel is om jouw software-idee te verwezenlijken.

Welk team heb ik nodig om mijn software idee te realiseren?

Een veelzijdig team, met vaardigheden variërend van ontwikkelaars en ontwerpers tot testers, is cruciaal voor een breed perspectief op een project. Zo bestaat een standaard team voor softwareontwikkeling onder andere uit:

• Product Owner
• Softwareontwikkelaars/Engineers
• UX/UI-ontwerpers
• QA-testers (Quality Assurance)
• Scrum Master

Echter, als je een idee pas net gaat vormgeven, is het niet altijd mogelijk om direct zo’n groot team aan te stellen. Je kunt daarentegen beter met een kleiner team beginnen. “Er zijn 3 type mensen die je sowieso nodig hebt, ongeacht welk digitaal product je maakt,” aldus Blokhuis. “Ik zou altijd ervoor zorgen dat je in ieder geval een UX’er hebt, dus iemand die de plaatjes kan maken om je use case een gezicht te geven.”

Gebruikersinterface, achterkant en ontwerp: De basis

Daarnaast komen een front-ender en een back-ender altijd te pas. “Dit is uiteraard afhankelijk van het type product, maar als je een digitaal product hebt, heb je altijd een soort back-end en front-end, iets waar de gebruiker mee aan de slag gaat. En je moet altijd een ontwerp hebben. Dus dat zijn de 3 mensen die je sowieso nodig hebt.”

Het is wel belangrijk om te kijken naar specifieke expertises. “Afhankelijk van wat voor product je ontwikkelt, zitten daar specifieke expertises in. Misschien is een grafisch vormgever voldoende als je een website wilt bouwen, maar als je een app maakt heb je misschien een echte UX’er nodig.” Wie je als eerste nodig hebt en hoeveel ervaring zij moeten hebben, hangt dus af van het product dat je wilt bouwen.

Laatste tips om je software visie te realiseren

“Ga het gewoon doen!,” zegt Blokhuis. “Heb je een idee, heb je een use case? Ga ermee aan de slag. Zorg ervoor dat je mensen enthousiast maakt over je product. Maar ga het vooral doen. Denk niet te lang door. Ga niet X lijsten uitschrijven. Maar heb gewoon een use case of probleem dat je wilt oplossen en ga het gewoon doen.”

Laat je niet verlammen door eindeloze planningen; begin met een duidelijke use case of probleemoplossing en zet stappen. Hier zijn enkele tips om je op weg te helpen:

• Definieer duidelijke en meetbare doelstellingen voor je softwareproject. Wat wil je bereiken? Welk probleem los je op?
• Voer grondig marktonderzoek uit om te begrijpen hoe jouw software zich verhoudt tot bestaande oplossingen en wat de doelmarkt nodig heeft.
• Gebruik een iteratieve ontwikkelingsaanpak, zoals Agile of Scrum. Dit stelt je in staat om snel resultaten te behalen en flexibel aanpassingen te maken.
• Zorg ervoor dat je op de hoogte bent van en voldoet aan juridische vereisten, zoals privacywetgeving en intellectuele eigendomsrechten.
• Na voltooiing van het project, evalueer het proces en leer ervan. Gebruik deze inzichten voor toekomstige projecten.

Conclusie

De weg van een briljant software-idee naar tastbare realiteit vereist niet alleen een visionaire benadering maar ook het juiste team en concrete actie. Of je nu een ervaren team hebt of klein begint, drie onmisbare rollen zijn een UX’er voor visuele representatie, een front-end en een back-end ontwikkelaar. Blokhuis benadrukt ook de kracht van directe actie. Laat je niet verlammen door eindeloze planningen; begin met een duidelijke use case en zet de eerste stappen.

Innoveren begint met een idee, maar het is het team en de daadwerkelijke actie die dit idee omzetten in tastbare software. Dus, durf te beginnen en bouw aan het team dat jouw visie werkelijkheid maakt.

Meer weten?

In deze video geven we je meer tips over hoe jij jouw software idee een kickstart geeft en in deze video verklaren we de populariteit van Scrum in software development.