'Het gehele Scrum Team is verantwoordelijk voor het creëren van waardevolle en bruikbare increments, elke Sprint weer.'
Op 18 november jongstleden was het zover en hebben Ken en Jeff (Scrum eindbazen) de nieuwe versie van de Scrum Guide gepubliceerd. Omdat het scrum framework tegenwoordig ingezet wordt door veel verschillende soorten teams hebben ze er voor gezorgd dat het framework zoals het omschreven staat nu ook te gebruiken is voor al deze teams, domeinen en organisaties.
Wij hebben 3 belangrijke aanpassingen onder de loep genomen, die relevant zijn voor onze werkwijze in de teams.
Scrum Team
Een van de belangrijkste aanpassingen is het samenvoegen van de Product Owner, Scrum Master en Developers. Deze zijn vanaf heden het Scrum team. Er is dus geen Development team meer maar Developers. De reden tot deze aanpassing is om ervoor te zorgen dat het hele Scrum Team (Dus Product Owner, Scrum Master en Developers) hetzelfde (product) doel voor ogen hebben. Geen ‘wij vs. zij’ maar één gezamenlijk Scrum Team. Dus vanaf heden is het gehele Scrum-team is verantwoordelijk voor het creëren van waardevolle en bruikbare increments, elke Sprint weer.
Product Goal
Een nieuwe term is de “Product Goal”. Deze is bedoeld om betere visie en context te geven aan de product backlog. In principe geeft de Product Goal antwoord op de vraag waarom we bepaalde backlog items willen doen en waar deze gezamenlijk toe leiden.Het omschrijven van het doel van het product en deze kenbaar maken aan stakeholders en het Scrum Team. Om ervoor te zorgen dat iedereen weet waar en waarom ze bezig zijn, increments te leveren aan het grote geheel.
De Product Owner zal voor de Product goal dus echt ervoor moeten zorgen dat er een productplan en goal is die vertaald kan worden naar de items op de product backlog. Wat ons betreft een super goede toevoeging om met liefde en aandacht te kunnen werken aan gave projecten met een duidelijke visie!
Commitments!
Met de introductie van de product goal in de nieuwe Scrum Guide hebben nu alle 3 de scrum artifacts (Product Backlog, Sprint Backlog en Increments) hun eigen commitment.
- Product Backlog: Product Goal
- Sprint Backlog: Sprint Goal
- Increment: Definition of Done
Deze commitments gaan er samen voor zorgen dat er meer focus een betere kwaliteit en meer transparantie komt. Ook zorgen deze commitments voor een sterkere samenhang tussen de verschillende rollen, meer eenheid en focus doordat ze allen streven naar dezelfde doel(en).
'Het Scrum Proces stelt ons in staat om gestructureerd, consistent en transparant te werken.'
Dit waren in onze ogen de drie belangrijkste zaken uit de vernieuwde Scrum guide. Ook wij zullen in ons Scrum process deze aanpassingen maken en doorvoeren of benadrukken waar nodig. Mocht je meer willen weten over de vernieuwde Scrum Guide kan hem hier lezen. Of natuurlijk contact opnemen met ons, we vertellen je graag meer!
Meer weten over agile en scrum?
Bel me en ik vertel je alles! 033 711 21 23
