Het verschil tussen detacheren en een Scrum team als Service

Leestijd 5 min - Verhaal van Peter Quenzel

Wij geloven dat echte waarde alleen samen gecreëerd kan worden. Partners door dik en dun, samen voor een betere wereld, product en dienst.
Daarom geloven wij heilig in Scrum Teams als service – een bewezen aanpak die niet alleen soepel werkt, maar ook daadwerkelijk resultaat oplevert. Het verschil met traditionele detachering of inhuren van freelancers? Dat gaan we in dit artikel haarfijn uitleggen!

Onze werkwijze onder jouw aansturing

Met een Scrum Team van Dharma wordt jij als opdrachtgever onderdeel van het team in de rol van Product Owner. Jij blijft aan het roer en hebt volledige controle over het project. Als Product Owner weet jij als geen ander welke functionaliteiten (“increments”) het meeste waarde toevoegen. Door deze nauwe samenwerking kunnen we een oplossing realiseren die echt impact maakt, terwijl jij altijd weet wat er speelt.

Een Dharma Scrum Team denkt strategisch, tactisch én operationeel met je mee. Geen losse schakels, maar een hecht team dat samenwerkt om jouw project tot een succes te maken.

In plaats van losse krachten krijg je een hecht zelfsturend team dat op elkaar is ingespeeld. Een team met een vast proces (Scrum), ingerichte systemen en een vaste veilige manier van werken. Je hoeft dat dus niet allemaal zelf in te richten, maar behoudt wel het overzicht en bepaalt de richting. Dit voorkomt onduidelijkheid en zorgt voor focus op wat er echt toe doet, een waardevol product leveren binnen tijd en budget.

Scrum Teams vs. Freelancers en Detacheerders

Bij het kiezen tussen een Scrum Team, freelancers of detacheerders speelt de aard van het project een belangrijke rol. Bij het maken van een keuze is het belangrijk om de verschillen goed af te wegen. Elk model heeft zo zijn sterke en zwakke punten.

1.

Samenwerking

Scrum Teams: Hechte, goed op elkaar ingespeelde teams die volgens Scrum werken, met gedeelde verantwoordelijkheid en synergie.

Freelancers: Flexibel en gespecialiseerd, maar minder geschikt voor intensieve samenwerking.

Detacheerders: Sluiten aan bij bestaande teams en bieden continuïteit, afhankelijk van integratie.

2.

Flexibiliteit

Scrum Teams: Snel schaalbaar en flexibel door heldere rollen en de Agile Scrum-methodologie.

Freelancers: Ideaal voor korte termijn oplossingen, maar coördinatie van meerdere freelancers kan uitdagend zijn.

Detacheerders: Geschikt voor langdurige stabiliteit, maar minder wendbaar bij snelle veranderingen.

3.

Langetermijnwaarde

Scrum Teams: Creëren duurzame oplossingen door eigenaarschap en kennisopbouw binnen projecten.

Freelancers: Effectief voor specifieke taken, maar minder betrokken bij bredere doelen.

Detacheerders: Zorgen voor continuïteit, maar kennis blijft vaak beperkt tot de projectperiode.

4.

Kosten en waarde

Scrum Teams: De gezamenlijke aanpak en eigen manier van werken minimaliseren verspilling en leveren consistente kwaliteit.

Freelancers: Kostenefficiënt voor kleine, specifieke taken, maar coördinatie kan extra kosten veroorzaken.

Detacheerders: Bieden stabiliteit, maar zijn afhankelijk van bedrijfsprocessen, wat invloed kan hebben op de efficiëntie.

Een ritme van resultaat

Onze teams werken in tweewekelijkse sprints. Aan het einde van elke sprint leveren we een functioneel (deel)product op.

Het vaste ritme van sprints betekent ook dat je regelmatig updates krijgt. Je bent in controle en weet altijd precies waar je project staat. Daarnaast kun je hierdoor altijd flexibel bijsturen. Zo blijven we continu aligned met jouw doelen en behalen we samen de beste resultaten.

Of je nou een Scrum team als service neemt of losse krachten inhuurt, zorg er altijd voor dat je een vast proces gebruikt in de samenwerking, dat scheelt een hoop (micro) management!

Meer waarde, minder gedoe

Waar detachering vaak neerkomt op het vullen van een rol, biedt een volwaardig Scrum Team een compleet, samenwerkend geheel. Minder stress, meer overzicht en vooral: Een duurzame oplossing die echt waarde toevoegt.

Dus als je al development in huis hebt en behoefte hebt aan een bepaalde expertise kun je het best een detacheerder of freelancer inhuren.
Als je behoefte hebt aan development maar hier nog geen processen voor hebt, dan is een Scrum team the way to go.

Benieuwd hoe een Scrum team het verschil maakt?

Neem contact met ons op via hello@dharma.nl