De Gap analyse: Een fundering voor succes

Succesvolle softwareontwikkeling begint met een stevige fundering. We moeten zorgen dat we elkaar echt begrijpen voordat we gaan Scrummen. En jouw visie staat hierbij centraal. Wat is de stip op de horizon en hoe gaan we daar komen? Een van de eerste stappen is vaak een Gap analyse. Met deze methode kan je kansen identificeren, risico’s minimaliseren en innovatieve oplossingen bedenken die aansluiten bij jouw bedrijfsdoelen en visie.

Wat is een Gap analyse?

De Gap analyse is een beproefde methodiek die inzicht geeft in de kloof (‘gap’) tussen de huidige situatie en de gewenste toekomst. Het doel is om helder te krijgen wat er nodig is om jouw visie werkelijkheid te maken. Dit doen we door de huidige situatie in kaart te brengen, de gewenste situatie te definiëren en de kloof daartussen te analyseren. Waar staan we nu? Wat wil je bereiken? Wat is nodig om daar te komen?

Door deze drie elementen te verbinden, leggen we een stevige basis voor een wendbare en strategische aanpak van jouw software project. Een goed begin om als Product Owner te starten aan de development reis.

Het voortraject van softwareontwikkeling

Bij Dharma geloven we dat succesvolle projecten ontstaan door nauwe samenwerking. We willen jouw organisatie echt begrijpen – van strategie tot operatie – zodat we samen de juiste keuzes maken. Het voortraject van een softwareontwikkeling ziet er meestal als volgt uit:

1. Discovery: Samen met jouw team bespreken we de huidige situatie en jouw lange-termijndoelen. We stellen scherpe vragen om tot de kern te komen: Wat wil je bereiken, en waarom?
2. Analyse: We verdiepen ons in de processen, systemen en marktpositie. Onze experts combineren jouw inzichten met onze strategische en technische expertise om de huidige situatie duidelijk in beeld te brengen.
3. Visie alignment: Samen definiëren we de gewenste nieuwe situatie. Wat is het ideale toekomstbeeld? Hier kijken we naar bedrijfsdoelen en strategische visie en zorgen we dat we echt op een lijn zitten. 
4. Roadmap: Op basis van de Gap analyse maken we een concreet stappenplan. Hierin prioriteren we acties en maken we een realistische planning, zodat je weet waar je aan toe bent.

Agile: continu waarde leveren en bijsturen

Bij Dharma combineren we de structuur van de Gap analyse met de flexibiliteit van Agile en Scrum. Zodra de roadmap op basis van de Gap analyse is opgesteld, gaan we aan de slag met een iteratieve aanpak waarin jouw visie centraal blijft staan.
Op deze manier verbinden we het beste van twee werelden: de strategische fundering van de Gap analyse met de wendbaarheid van Agile. Het resultaat? Een project dat niet alleen in lijn is met jouw doelen en visie, maar ook mee kan bewegen met veranderingen.