Het ontwikkelen van software zien we bij Dharma als een partnership. Je hebt een doel voor ogen en samen brengen we de expertises in kaart die je nodig zult hebben om dat doel te bereiken. We hebben niet alleen talent, kennis en ervaring in huis; we werken volgens de Agile methodiek met Scrum en hebben hiermee een bewezen proces voor wat werkt.

Dat betekent dat we je volledig kunnen ontzorgen. Je krijgt de beschikking over een speciaal voor jouw project samengesteld development team, inclusief een Scrum Master, dat binnen een strak geregisseerd proces met jouw ontwikkelvraagstuk aan de slag gaat. Binnen dit team krijg jij als opdrachtgever de rol van Product Owner (PO). Je vertegenwoordigt je stakeholders en hebt het mandaat om het project uit te voeren.

Vervolgens kun je met jouw Scrum team gaan ontwikkelen en bepaal je als Product Owner wat er moet gebeuren. Per sprint (periode) ontwikkelen we waardevolle toevoegingen (increments), die stapsgewijs naar het gewenste eindresultaat leiden. Wij begeleiden je hierin doorlopend op strategisch, tactisch en operationeel vlak.

Al ons werk wordt ontwikkeld en gedocumenteerd volgens standaarden, en wordt opgeleverd zonder vendor lock-in. Kennisborging is gegarandeerd doordat er binnen jouw Scrum team structureel kennisdeling plaatsvindt. Zo kom je niet voor verrassingen te staan, en realiseer je het hoogst haalbare resultaat voor je budget.

VOORDELEN VAN AGILE WERKEN

In plaats van wachten tot er een afgerond eindproduct ligt, leveren onze teams continu bruikbare onderdelen (increments) op. Alle plannen, vereisten en resultaten doorlopen daarbij een constante feedback-loop, die realtime geoptimaliseerd en bijgestuurd wordt. Zo voegen we met elke increment een stuk waarde toe aan de applicatie en voor de gebruikers.

WE GEBRUIKEN SCRUM

Het Scrum raamwerk zorgt ervoor dat teams optimaal samenwerken. Onze teams zijn zelf-organiserend en leren door te doen. Ze kijken terug naar wat goed ging, kaarten verbeterpunten aan en lossen problemen op. Er is altijd een focus op wat beter kan en verbeteringen worden meteen doorgevoerd.

HET PROCES: SPRINTS

De teams werken in een vast ritme van tweewekelijkse sprints waarin ze een functioneel (deel)product opleveren aan de klant, die daarna de ruimte heeft om feedback te geven. Deze wederkerigheid tot bijsturen stelt onze teams in staat een hogere kwaliteit te leveren.